今年是沙鋼建廠45周年，也是沙鋼“九五”規(guī)劃的收官之年，“十五”啟幕之年。站在重要的歷史交匯點上，沙鋼怎樣堅定高質(zhì)量發(fā)展，培育新的核心競爭力？如何堅守“鋼鐵報國”初心，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢做出新的更大貢獻(xiàn)？“百年沙鋼”的宏偉愿景怎樣實現(xiàn)？近日，沙鋼集團董事局主席沈文榮接受新華社記者專訪，深入闡述了沙鋼未來發(fā)展核心：做強做精！
“中國鋼鐵發(fā)展到今天，產(chǎn)能在世界產(chǎn)量的比重超過50%，逐步呈現(xiàn)供大于求的局面。未來鋼鐵怎么辦？落腳點不是進(jìn)一步擴大產(chǎn)能，而是要把鋼鐵怎么來做強做精。”沈文榮開門見山，對我們沙鋼來講，在新的歷史條件之下，也就是未來五年規(guī)劃、十年發(fā)展，把鋼鐵，把我們沙鋼做強做精，是我們的歷史使命。
沈文榮表示，做強做精，首先要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使沙鋼更好的服務(wù)于中國市場，服務(wù)于世界經(jīng)濟。按照規(guī)劃，未來沙鋼優(yōu)特產(chǎn)品的比重將上升到60%-70%。在此基礎(chǔ)上，要全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，做到讓用戶放心。圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升服務(wù)質(zhì)量，健全服務(wù)體系，使用戶和鋼鐵企業(yè)之間結(jié)成命運共同體。還要注重把傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等相關(guān)內(nèi)容列入大數(shù)據(jù)、智能化，通過5至10年的時間，使沙鋼在大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下的智能化達(dá)到新的水平。其次要做到勞動生產(chǎn)率最高，人均產(chǎn)鋼量要進(jìn)入全國乃至世界第一方陣，通過五年努力，實現(xiàn)除特鋼外人均產(chǎn)鋼量超2000噸。同時，要降低資產(chǎn)負(fù)債率，調(diào)優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有效應(yīng)對市場沖擊，在優(yōu)勝劣汰的過程當(dāng)中經(jīng)得住考驗。
“關(guān)鍵要緊緊圍繞科技創(chuàng)新。”沈文榮思路清晰，鋼鐵不同于高科技類產(chǎn)品，其產(chǎn)品雛形及其所需基礎(chǔ)原料在相當(dāng)長的時期內(nèi)不會改變。但是，鋼鐵技術(shù)在不斷革新，現(xiàn)代化生產(chǎn)手段不斷變化。沙鋼要圍繞對鋼鐵前沿技術(shù)的研究開發(fā)，不但要善于應(yīng)用成熟技術(shù)，還要在未來5年、10年甚至更長時間，研究新技術(shù)、探索新工藝、發(fā)掘新材料，不斷更新?lián)Q代，走在鋼鐵行業(yè)技術(shù)體系前列，成為標(biāo)桿企業(yè)。
沈文榮還強調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他表示，一個企業(yè)，沒有企業(yè)文化、沒有一代一代的核心觀念便沒有未來。企業(yè)文化和企業(yè)人才的培養(yǎng)是打造“百年”企業(yè)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。我們要緊緊圍繞沙鋼的企業(yè)文化、人才培養(yǎng)有新作為，不僅滿足這一代鋼鐵發(fā)展的需要，還要為未來發(fā)展的需要儲備人才。
談及企業(yè)文化，沈文榮興致勃勃地講述了“我們的決心就是我們的資源，我們的信念就是我們的未來”這一沙鋼核心價值觀背后的故事。
“鋼鐵是資源型產(chǎn)業(yè)，廢鋼、焦炭、煤、礦粉這些資源張家港本身是不具備的，我們有什么呢，有決心、一班人共同的決心。沒有人才就找人才，條件不具備可以創(chuàng)造條件，一步一步發(fā)展到現(xiàn)在，所以有決心就有資源。”沈文榮說，信念就是要相信自己。我們一班人都有自己的信念，要把我們這個企業(yè)搞好的信念，我們能夠比別人搞的更好的信念。就像國家有中國夢，我們企業(yè)也要有自己的夢想，要大膽去闖，大膽去做。所以我們有決心，我們有堅定信念，把沙鋼做強做精。
“要在沙鋼企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，營造新的發(fā)展觀念，打造新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍，跟上時代發(fā)展的節(jié)奏。”沈文榮擲地有聲地說，把全廠擰成一股繩，為打造百年老廠奠定堅實基礎(chǔ)，使沙鋼百年之后仍然屹立在揚子江畔，為中國的鋼鐵工業(yè)，為中國的制造業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
